|
|
31/12/2019
|
30/09/2019
|
30/06/2019
|
31/03/2019
|
|
Vola be
Ny tombony goavana dia ny tombony azon'ny orinasa iray atao aorian'ny fialany amin'ny vidin'ny famokarana sy fivarotana ny vokatra ary / na ny vidin'ny fanomezana ny serivisy.
|
33 035 000 000 $ |
33 654 000 000 $ |
32 787 000 000 $ |
32 317 000 000 $ |
|
Vidim-bola
Ny fandaniana dia ny fandaniana manontolo amin'ny famokarana sy ny fanapariahana ny vokatra sy ny serivisy ao amin'ny orinasa.
|
69 869 000 000 $ |
70 495 000 000 $ |
71 632 000 000 $ |
69 477 000 000 $ |
|
Ny vola miditra
Ny vola miditra dia voaisa amin'ny famenoana ny habetsaky ny entana novidin'ny vidin'ny entana.
|
102 904 000 000 $ |
104 149 000 000 $ |
104 419 000 000 $ |
101 794 000 000 $ |
|
Tombana amin'ny asa
Ny fidiram-bola dia ny fidiram-bolan'ny orinasa lehibe iray. Ohatra, ny mpivarotra iray dia miteraka fidiram-bola amin'ny alalan'ny fivarotana entana, ary ny dokotera dia mandray vola avy amin'ny fitsaboana izay omeny.
|
- |
- |
- |
- |
|
Operative income
Ny fidiram-bola miasa dia ny fepetra fanaraha-maso izay mamaritra ny habetsaky ny tombontsoa azo avy amin'ny hetsika ataon'ny orinasa, aorian'ny fandaniana ny fandaniana amin'ny fandaniana, toy ny karama, ny fandaniana ary ny vidin'ny entana amidy.
|
8 997 000 000 $ |
9 248 000 000 $ |
8 196 000 000 $ |
7 464 000 000 $ |
|
Net income
Ny fidiram-bolan'ny fidiram-bola dia ny fidiram-bolan'ny orinasa minus ny vidin'ny entana amidy, ny fandaniana ary ny hetra ho an'ny fe-potoana tatitra.
|
6 433 000 000 $ |
5 645 000 000 $ |
4 156 000 000 $ |
639 000 000 $ |
|
Fandaniana R & D
Ny fikarohana sy ny fampandrosoana - fandaniana fikarohana mba hanatsarana ny vokatra sy ny fomba fiasa efa misy na ny famolavolana vokatra vaovao sy ny fomba fiasa.
|
- |
- |
- |
6 547 000 000 $ |
|
Fandaniam-bola
Ny fandaniam-bola dia ny fandaniana entin'ny orinasa vokatry ny fanatanterahana ny raharaham-barotra ara-dalàna.
|
93 907 000 000 $ |
94 901 000 000 $ |
96 223 000 000 $ |
94 330 000 000 $ |
|
Ny vola ankehitriny
Ny fananana amin'izao fotoana izao dia singa mandanjalanja izay maneho ny hasarobidin'ny fananana rehetra azo averina vola amin'ny herintaona.
|
242 445 000 000 $ |
243 071 000 000 $ |
236 169 000 000 $ |
266 172 000 000 $ |
|
Fandaniana tanteraka
Ny habetsaky ny fananana dia ny vola mitovy amin'ny volan'ny vola, ny fanamarinana trosa, ary ny fananana azo tsapain-tanana.
|
555 265 000 000 $ |
554 061 000 000 $ |
557 266 000 000 $ |
584 135 000 000 $ |
|
Current cash
Ny vola ankehitriny dia ny vola amin'ny vola rehetra ataon'ny orinasa amin'ny daty nanaovana ny tatitra.
|
49 490 000 000 $ |
52 733 000 000 $ |
45 796 000 000 $ |
74 614 000 000 $ |
|
Ny trosa amin'izao fotoana izao
Ny trosa amin'izao fotoana dia ampahany amin'ny trosa azo vidiana mandritra ny taona (12 volana) ary aseho amin'ny maha tompon'andraikitra azy amin'izao fotoana izao ary ampahany amin'ny kapitalin'ny harato.
|
120 153 000 000 $ |
123 116 000 000 $ |
125 574 000 000 $ |
157 810 000 000 $ |
|
Total vola
Ny habetsaky ny vola dia ny habetsaky ny vola rehetra misy orinasa iray ao amin'ny kaontiny, ao anatin'izany ny vola madinika sy vola ao amin'ny banky.
|
- |
- |
- |
- |
|
Fitantanam-bola manontolo
Ny trosa rehetra dia fitambaran'ireo trosa fohy sy maharitra. Ny trosa tsy ampy taona dia ireo izay tsy maintsy averina ao anatin'ny herintaona. Ny trosa mandritra ny fotoana maharitra dia ahitana ny trosa rehetra tsy maintsy aloa rehefa herintaona.
|
230 985 000 000 $ |
232 533 000 000 $ |
237 852 000 000 $ |
263 475 000 000 $ |
|
Fiantohana ny trosa
Ny trosa rehetra amin'ny fananana ara-bola dia vola miditra ara-bola izay manondro ny isan-jaton'ny fahantran'ny orinasa iray aseho ho trosa.
|
41.60 % |
41.97 % |
42.68 % |
45.11 % |
|
ny hitsiny
Ny fandaniana dia ny habetsaky ny fananana rehetra an'ny tompona rehefa rava tanteraka ny fatiantoka avy amin'ny vola.
|
273 455 000 000 $ |
271 927 000 000 $ |
269 857 000 000 $ |
270 016 000 000 $ |
|
Cash flow
Ny volan'ny banky dia ny sandan'ny vola takatry ny vola sy ny farafaharatsiny mirotsaka ao amin'ny fikambanana iray.
|
- |
- |
- |
- |
