|
31/03/2019
|
31/12/2018
|
30/09/2018
|
30/06/2018
|
Vola be
Ny tombony goavana dia ny tombony azon'ny orinasa iray atao aorian'ny fialany amin'ny vidin'ny famokarana sy fivarotana ny vokatra ary / na ny vidin'ny fanomezana ny serivisy.
|
371 032 000 000 $ |
330 907 000 000 $ |
408 376 000 000 $ |
384 385 000 000 $ |
Vidim-bola
Ny fandaniana dia ny fandaniana manontolo amin'ny famokarana sy ny fanapariahana ny vokatra sy ny serivisy ao amin'ny orinasa.
|
- |
- |
- |
- |
Ny vola miditra
Ny vola miditra dia voaisa amin'ny famenoana ny habetsaky ny entana novidin'ny vidin'ny entana.
|
371 032 000 000 $ |
330 907 000 000 $ |
408 376 000 000 $ |
384 385 000 000 $ |
Tombana amin'ny asa
Ny fidiram-bola dia ny fidiram-bolan'ny orinasa lehibe iray. Ohatra, ny mpivarotra iray dia miteraka fidiram-bola amin'ny alalan'ny fivarotana entana, ary ny dokotera dia mandray vola avy amin'ny fitsaboana izay omeny.
|
- |
- |
- |
- |
Operative income
Ny fidiram-bola miasa dia ny fepetra fanaraha-maso izay mamaritra ny habetsaky ny tombontsoa azo avy amin'ny hetsika ataon'ny orinasa, aorian'ny fandaniana ny fandaniana amin'ny fandaniana, toy ny karama, ny fandaniana ary ny vidin'ny entana amidy.
|
89 392 000 000 $ |
58 020 000 000 $ |
116 493 000 000 $ |
106 516 000 000 $ |
Net income
Ny fidiram-bolan'ny fidiram-bola dia ny fidiram-bolan'ny orinasa minus ny vidin'ny entana amidy, ny fandaniana ary ny hetra ho an'ny fe-potoana tatitra.
|
62 875 000 000 $ |
44 023 000 000 $ |
80 945 000 000 $ |
78 346 000 000 $ |
Fandaniana R & D
Ny fikarohana sy ny fampandrosoana - fandaniana fikarohana mba hanatsarana ny vokatra sy ny fomba fiasa efa misy na ny famolavolana vokatra vaovao sy ny fomba fiasa.
|
- |
- |
- |
- |
Fandaniam-bola
Ny fandaniam-bola dia ny fandaniana entin'ny orinasa vokatry ny fanatanterahana ny raharaham-barotra ara-dalàna.
|
281 640 000 000 $ |
272 887 000 000 $ |
291 883 000 000 $ |
277 869 000 000 $ |
Ny vola ankehitriny
Ny fananana amin'izao fotoana izao dia singa mandanjalanja izay maneho ny hasarobidin'ny fananana rehetra azo averina vola amin'ny herintaona.
|
63 138 003 000 000 $ |
62 703 056 000 000 $ |
60 735 845 000 000 $ |
63 121 253 000 000 $ |
Fandaniana tanteraka
Ny habetsaky ny fananana dia ny vola mitovy amin'ny volan'ny vola, ny fanamarinana trosa, ary ny fananana azo tsapain-tanana.
|
208 974 134 000 000 $ |
209 718 214 000 000 $ |
208 381 300 000 000 $ |
209 116 203 000 000 $ |
Current cash
Ny vola ankehitriny dia ny vola amin'ny vola rehetra ataon'ny orinasa amin'ny daty nanaovana ny tatitra.
|
50 698 686 000 000 $ |
50 001 112 000 000 $ |
48 464 845 000 000 $ |
51 127 268 000 000 $ |
Ny trosa amin'izao fotoana izao
Ny trosa amin'izao fotoana dia ampahany amin'ny trosa azo vidiana mandritra ny taona (12 volana) ary aseho amin'ny maha tompon'andraikitra azy amin'izao fotoana izao ary ampahany amin'ny kapitalin'ny harato.
|
192 602 374 000 000 $ |
192 973 030 000 000 $ |
183 143 080 000 000 $ |
183 601 137 000 000 $ |
Total vola
Ny habetsaky ny vola dia ny habetsaky ny vola rehetra misy orinasa iray ao amin'ny kaontiny, ao anatin'izany ny vola madinika sy vola ao amin'ny banky.
|
- |
- |
- |
- |
Fitantanam-bola manontolo
Ny trosa rehetra dia fitambaran'ireo trosa fohy sy maharitra. Ny trosa tsy ampy taona dia ireo izay tsy maintsy averina ao anatin'ny herintaona. Ny trosa mandritra ny fotoana maharitra dia ahitana ny trosa rehetra tsy maintsy aloa rehefa herintaona.
|
197 611 770 000 000 $ |
198 983 115 000 000 $ |
197 097 280 000 000 $ |
197 759 529 000 000 $ |
Fiantohana ny trosa
Ny trosa rehetra amin'ny fananana ara-bola dia vola miditra ara-bola izay manondro ny isan-jaton'ny fahantran'ny orinasa iray aseho ho trosa.
|
94.56 % |
94.88 % |
94.58 % |
94.57 % |
ny hitsiny
Ny fandaniana dia ny habetsaky ny fananana rehetra an'ny tompona rehefa rava tanteraka ny fatiantoka avy amin'ny vola.
|
11 357 396 000 000 $ |
10 730 107 000 000 $ |
11 279 241 000 000 $ |
11 355 113 000 000 $ |
Cash flow
Ny volan'ny banky dia ny sandan'ny vola takatry ny vola sy ny farafaharatsiny mirotsaka ao amin'ny fikambanana iray.
|
- |
- |
- |
- |