|
|
31/03/2021
|
31/12/2020
|
30/09/2020
|
30/06/2020
|
|
Vola be
Ny tombony goavana dia ny tombony azon'ny orinasa iray atao aorian'ny fialany amin'ny vidin'ny famokarana sy fivarotana ny vokatra ary / na ny vidin'ny fanomezana ny serivisy.
|
9 642 530 528.40 $ |
8 719 469 239.60 $ |
8 780 658 611.20 $ |
8 844 053 005.20 $ |
|
Vidim-bola
Ny fandaniana dia ny fandaniana manontolo amin'ny famokarana sy ny fanapariahana ny vokatra sy ny serivisy ao amin'ny orinasa.
|
24 915 910 023.20 $ |
24 035 425 122.80 $ |
19 734 723 492.40 $ |
18 402 176 573.20 $ |
|
Ny vola miditra
Ny vola miditra dia voaisa amin'ny famenoana ny habetsaky ny entana novidin'ny vidin'ny entana.
|
34 558 440 551.60 $ |
32 754 894 362.40 $ |
28 515 382 103.60 $ |
27 246 229 578.40 $ |
|
Tombana amin'ny asa
Ny fidiram-bola dia ny fidiram-bolan'ny orinasa lehibe iray. Ohatra, ny mpivarotra iray dia miteraka fidiram-bola amin'ny alalan'ny fivarotana entana, ary ny dokotera dia mandray vola avy amin'ny fitsaboana izay omeny.
|
- |
- |
- |
- |
|
Operative income
Ny fidiram-bola miasa dia ny fepetra fanaraha-maso izay mamaritra ny habetsaky ny tombontsoa azo avy amin'ny hetsika ataon'ny orinasa, aorian'ny fandaniana ny fandaniana amin'ny fandaniana, toy ny karama, ny fandaniana ary ny vidin'ny entana amidy.
|
6 445 961 438 $ |
6 011 345 037.60 $ |
6 440 448 882 $ |
6 746 784 861.60 $ |
|
Net income
Ny fidiram-bolan'ny fidiram-bola dia ny fidiram-bolan'ny orinasa minus ny vidin'ny entana amidy, ny fandaniana ary ny hetra ho an'ny fe-potoana tatitra.
|
5 694 275 787.20 $ |
4 680 354 604.80 $ |
4 976 767 983.60 $ |
5 394 943 996.40 $ |
|
Fandaniana R & D
Ny fikarohana sy ny fampandrosoana - fandaniana fikarohana mba hanatsarana ny vokatra sy ny fomba fiasa efa misy na ny famolavolana vokatra vaovao sy ny fomba fiasa.
|
2 420 303 925.20 $ |
1 821 867 331.20 $ |
1 563 912 137.20 $ |
1 310 431 841.60 $ |
|
Fandaniam-bola
Ny fandaniam-bola dia ny fandaniana entin'ny orinasa vokatry ny fanatanterahana ny raharaham-barotra ara-dalàna.
|
28 112 479 113.60 $ |
26 743 549 324.80 $ |
22 074 933 221.60 $ |
20 499 444 716.80 $ |
|
Ny vola ankehitriny
Ny fananana amin'izao fotoana izao dia singa mandanjalanja izay maneho ny hasarobidin'ny fananana rehetra azo averina vola amin'ny herintaona.
|
189 278 863 401.60 $ |
192 503 903 222.40 $ |
196 639 617 294.40 $ |
104 778 092 269.20 $ |
|
Fandaniana tanteraka
Ny habetsaky ny fananana dia ny vola mitovy amin'ny volan'ny vola, ny fanamarinana trosa, ary ny fananana azo tsapain-tanana.
|
286 964 533 548 $ |
277 086 325 037.20 $ |
270 600 640 769.20 $ |
168 653 991 822.40 $ |
|
Current cash
Ny vola ankehitriny dia ny vola amin'ny vola rehetra ataon'ny orinasa amin'ny daty nanaovana ny tatitra.
|
145 664 330 999.60 $ |
147 888 225 797.20 $ |
149 367 114 864.80 $ |
59 335 401 736.80 $ |
|
Ny trosa amin'izao fotoana izao
Ny trosa amin'izao fotoana dia ampahany amin'ny trosa azo vidiana mandritra ny taona (12 volana) ary aseho amin'ny maha tompon'andraikitra azy amin'izao fotoana izao ary ampahany amin'ny kapitalin'ny harato.
|
- |
- |
- |
- |
|
Total vola
Ny habetsaky ny vola dia ny habetsaky ny vola rehetra misy orinasa iray ao amin'ny kaontiny, ao anatin'izany ny vola madinika sy vola ao amin'ny banky.
|
- |
- |
- |
- |
|
Fitantanam-bola manontolo
Ny trosa rehetra dia fitambaran'ireo trosa fohy sy maharitra. Ny trosa tsy ampy taona dia ireo izay tsy maintsy averina ao anatin'ny herintaona. Ny trosa mandritra ny fotoana maharitra dia ahitana ny trosa rehetra tsy maintsy aloa rehefa herintaona.
|
- |
- |
- |
- |
|
Fiantohana ny trosa
Ny trosa rehetra amin'ny fananana ara-bola dia vola miditra ara-bola izay manondro ny isan-jaton'ny fahantran'ny orinasa iray aseho ho trosa.
|
- |
- |
- |
- |
|
ny hitsiny
Ny fandaniana dia ny habetsaky ny fananana rehetra an'ny tompona rehefa rava tanteraka ny fatiantoka avy amin'ny vola.
|
253 480 198 319.60 $ |
247 785 922 532.40 $ |
243 105 567 927.60 $ |
124 748 493 744 $ |
|
Cash flow
Ny volan'ny banky dia ny sandan'ny vola takatry ny vola sy ny farafaharatsiny mirotsaka ao amin'ny fikambanana iray.
|
- |
- |
- |
- |
